4月9日上午，河南省大成建设集团顺利召开了第一季度工作会议。集团公司董事长张献军、常务副总王晓帅、财务副总程向前、各系统副总、子公司负责人和总部机关全体员工参加了会议。会议由常务副总王晓帅主持。

首先，会议对2022年第一季度各部门目标任务完成情况作了通报。各部门负责人、系统副总分别对第一季度的工作做了总结汇报，并对下一步工作做出计划安排。

在会上，集团董事长张献军对下一步的工作提出具体要求：一、在疫情的冲击下，竞争日益激烈，我们要改变经营模式和思路，由被动变主动，主动出击，开拓潜在市场。二、在日常管理上进行优化和提升，强化制度流程的优势，根据市场变化做出相应的调整。三、工作作风上要始终坚持“自力更生、艰苦创业”的红旗渠精神，节约经营成本，共同渡过疫情难关。四、继续加强集团公司的学习制度，提升个人能力，做好“以案促改”工作，查找工作过失，扬长避短，找准工作方向。五、加强风险防控，严格控制各类经营风险，加大应收账款催收，坚持科学发展，实现稳中求进。六、在资质改革期间，做好资质就位，加快实现综合甲级资质的目标。

遇见问题不可怕，关键要有解决问题的能力，突破逆境和逆势而上的决心。2022年工作任重而道远，让我们以此次会议为动力，在集团公司董事会的坚强领导下，主动出击、真抓实干，团结一心、共同努力，努力做好各项工作，为集团公司高质量发展贡献我们的力量!